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公司2016年上半年经营工作会议顺利召开
[来源: ] [ 浏览点击:269 ] [ 发布时间:2016-08-29 ] 字体:[ ]

为了更好地做好2016年下半年的经营工作,公司于8月27——28日召开了达驰2016年上半年经营工作会议在达驰文亭湖大酒店多功能厅隆重召开。公司董事长马效坤、总经理刘良臣、副总李欣荣、张伟光、贾祥合、张启雷及公司所有市场经营人员、科室车间负责人、部分分公司负责人参加会议。会议由市场部部长张铭主持。

 

会议伊始,马总就公司销售网络建设维护、产品质量、投标报价、业务借款、货款回收、车间库存等问题做了提纲挈领的讲话。特别是在讲到公司产品出口和开拓国外市场时,马总说,我们一定要认真学习领会习近平主席有关“始终以共商、共建、共享为原则,以和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝绸之路精神为指引,以打造命运共同体和利益共同体为合作目标,建设各国共享的百花园。”的讲话精神,紧抓国家“一带一路”、“人民币获特别提款权”、“亚洲开发银行成立”等有利机遇,加快新产品的开发、试验,提升电力工程总承包资质,在巩固俄罗斯、东南亚、南亚、非洲传统市场的基础上,进一步发挥伊朗、巴基斯坦办事处“尖刀”作用,让我们的变压器、高压开关、封闭母线等各类产品沿着古老的丝绸之路走向中亚、西亚乃至欧洲各国。随后,市场经营人员、科室车间负责人及部分分公司负责人对上半年的工作情况做了详细的汇报,并对工作中存在的问题做了分析,同时对下半年各项经济指标和市场拓展制定了具体详实的工作计划,明确了各自的奋斗目标。贾祥合副总对上半年度的营销工作进行了全面总结和回顾,并对下半年的营销工作做了全面部署。谈到上半年的工作,贾总表示,与以往几年同期相比,2016年上半年是公司面临内外压力较大的六个月,市场开拓缓慢、货款回收不及时等问题不容小觑。今后,我们要紧紧围绕在以董事长马效坤为核心的公司高层周围,正确认识经济发展的新常态,适应新常态,引领新常态,用新常态来审视和谋划工作。坚持“蹄急步稳”的发展总基调,继续做好市场开拓、合同签订、货款回收等各项工作,推动公司又好又快发展。同时要求营销人员,要团结一致,心往一处想,劲往一处使,负重奋进,砥砺前行,以良好的精神状态、扎实苦干的工作作风,以坚忍不拔、百折不挠的工作精神,以更大的决心和毅力保障公司市场的稳定持续发展,抢抓机遇,趋利避害,团结拼搏,奋发进取,确保圆满完成2016年的奋斗目标。

最后,总经理刘良臣作重要讲话。他首先对全体营销人员所付出的艰辛和努力表示衷心地感谢,对他们取得的成绩给予了充分肯定和赞扬,并对2016年下半年的公司经营工作作了部署并提出要求。一是强化全员市场意识,打造全员营销理念。一个企业营销能力的强弱,是企业整体能力在市场中的集中体现,在强化市场营销部门能力的基础上,建立一个对市场反应敏捷的全员性、全过程的市场运作机制。树立人人关心市场,人人服务营销的观念,形成整体协调、快速反应、共同满足市场的营销链。二是认清形势,加大内部规范管理。要进一步加强公司内部管理,制定、出台相应的管理制度,使公司各方面上升到了一个新的层面。在下一步的工作中,公司要逐步完善各项工作体系和流程,加大管理力度,形成一整套严密、科学的管理体系,部门之间要相互协调、相互沟通,切实堵塞管理上的一切漏洞。三是增强成本观念,形成民主和自主管理意识。近年来,公司发展突飞猛进,规模稳步扩升,全员要增强节约意识,控制成本支出,从而使公司健康、稳步、永续地发展。四是优化项目,提升项目品质。

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