数字化工厂转型必要性丨水发电力集团 开展第十期“书香一刻钟”专题分享会

4月15日上午，由水发电力集团与水发高科集团联合举办的第十期“书香一刻钟”专题分享会顺利进行，水发电力副总经理、生产基地总经理姚永建做了《数字化工厂转型必要性》专题分享。水发高科党委书记、董事长兼水发电力董事长车宪法出席活动，水发电力和水发高科领导班子、各部门以及各权属公司通过线上线下相结合的方式参加活动。

分享主要围绕达驰电气向数字化工厂转型的必要性、数字化转型聚焦点、数字化方案等三方面展开。姚永建分享到，随着“中国制造2025”的实践，提高装备制造业标准化和质量创新能力势在必行，未来将围绕新一代信息技术，不断加快推进装备制造业标准国际化，大力开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。在两化融合与加速建设制造强国和“中国制造2025”的战略背景下，我们要紧跟国家战略导向，明确奋斗目标，找准企业发展方向，水发达驰要想真正由大变强，必须践行数字化转型，才能尽快占领变压器制造业的技术制高点。

本次分享，大家充分了解到数字化转型是企业利用数字技术对业务进行重塑，以提高效率、降低成本、提高客户满意度和实现创新。在这个过程中，企业需要对现有的业务模式、组织结构、流程和产品进行调整，以适应新的数字化环境。尤其是对于工厂企业而言，数字化转型更是一种必然趋势。因此，探讨工厂企业数字化转型实现路线，对于推动企业的发展具有重要意义。

下一步，水发电力及各权属公司将在这个充满变革的时代，以开放的心态去迎接挑战，以创新的精神去探索未知，树立正确的数字化转型观念，注重员工的培训和成长，让他们成为数字化转型的积极参与者和推动者。同时，注重数据的整合和利用，实现数据的共享和互通，为业务决策提供有力支持，在水发集团的转型升级中贡献力量，使水发达驰逐步成为中国输变电装备制造企业的行业标杆。