时间：2025-06-17 类型：企业新闻
达驰电气作为输变电装备领域重点企业，近期在重大项目招标中接连斩获佳绩，市场份额稳步提升。这一成绩的取得，核心在于倾力打造“133”党建与生产经营双促工作体系，不断强化顶层设计、深化融合贯通、打造亮点特色，切实把党建工作贯穿于业务发展全过程，持续推进党建与业务深度融合、互促共进。
坚持“一个理念”，把稳融合定星盘
坚持“党建业务双融双促”这一核心理念，坚持把党的建设融入市场工作日常，转化为提升项目质量、扩大市场规模的实际行动。深化“双培养”工程，对优秀人才畅通晋升通道，提拔重用优秀党员、“销售之星”为区域总经理，做到既在党内“有地位”，又在业务“有作为”；设置“高门槛”，把攻坚克难、干事创业作为发展党员的“前提条件”，以“人才双向融合”带动“党业双向促进”，目前正在培养发展两名年富力强的营销人员为入党积极分子。创新组织设置方式，设立“营销党小组”、“营销党员突击队”，充分发挥党员骨干和业务骨干的辐射引领示范作用，打头阵、走前列、当先锋，积极投身于公司营销重点项目，聚焦优质业扩市场拓展，让市场任务目标同党建目标责任同步，推进党建工作和生产经营统筹谋划、合力共进，实现“目标相融、过程相融、结果相融”。
立足“三个平台”，赋能融合新活力
“三个平台”，即搭建“党建品牌、联建共建、示范先锋”三大平台，激发党建活力，增强业务能力，提升业绩实力。发挥“一支部一品牌、一小组一特色”特色品牌的引领作用，使党建品牌成为开新局、抢新机、出新绩的重要动力。把先锋岗、突击队建在“问题”上、立在“项目”中，融进“业务”里，党员带头、群策群力、攻坚拔寨，深化评先树优，对业绩出色、贡献突出的党员进行表彰，对其父母进行“两节”慰问，营造党员带头攻难题、带头促发展、带头比贡献的良好氛围。积极开展联建共建，结合业务需要，同客户广泛开展共建活动，宣传新产品、新技术、新形象，持续增强客户黏性，强化品牌印象。公司党支部把生产经营的重点、难点、堵点，作为党建工作的聚焦点、突破点、火力点，创新思路搭载体、建平台，使深度融合融得进、扎得深、见实效。
做实“三项行动”，增强融合新成效
“三项行动”，即“加强班子建设、加快创星提级、加速破题攻关”，切实推动党建工作提质增效、业务工作提档升级。在加强班子自身建设上下功夫，细化班子成员《全面从严治党和抓基层党建任务清单》，加强理论学习，营造领导干部带头学、深入学，党员干部跟进学、全面学的浓厚氛围，不断夯实思想支柱。在加快创星提级上下功夫，每月印发支部工作要点提醒单，建立“月月有重点、季季有反馈”的跟进督导机制，编制党支部工作手册，定模板、立标准，树规范、提质量，全面提升党支部工作的规范化、标准化水平。在加速破题攻关上下功夫，抓实领导班子成员基层党建工作联系点，以“突破1个重点项目、解决1个重点问题、攻克1个空白市场”为目标，带动党员干部啃“硬骨头”、挑“硬担子”、攻“硬任务”，推动解难题、破困局、开新局。
达驰电气党支部从战略和全局的高度出发，建体系、搭平台、创模式，搭建“133”工作体系，深入推动党建工作和业务工作深度融合，带动市场规模不断提升，促使党的领导更加稳固、党的建设更加深入，“重实干、重实绩”蔚然成风，担当作为良好局面不断稳固。2025年上半年，实现订货同比增长10%，其中业扩订单实现翻倍，国际市场签约近亿元。
（供稿：张啟雷）
